book-open 1 test
Курс «Стратегия развития аналитической культуры»

5 уровней зрелости аналитической культуры в IT/Tech-компании: Non-Existent, Novice, Intermediate, Advanced, Expert

Разбираем результаты исследования 50 миллиардов точек данных в приложениях 26 000 компаний со всего мира в формате руководства по развитию продуктовой аналитики и аналитической культуры.
Иллюстрация Matt Chinworth: http://www.chinworthillustration.com/

Продуктовая аналитика (product analytics) играет важнейшее значение для интенсивного развития и роста — особенно если вы сторонник школы “роста от продукта” (product-led growth). 

Но как выстроить систему продуктовой аналитики с нуля? Это задача может казаться неподъемной — когда у вас нет готовой профессиональной команды по data science как у того же Airbnb!

В этом курсе мы разберем факторы успешного построения системы продуктовой аналитики — и подскажем, как сформировать зрелый подход к этому вопросу. 

Перед вами перевод бесплатного курса от Mixpanel «Advance Your Product Analytics Strategy». Над переводом работали Оля Жолудова и Ринат ШайхутдиновПри поддержке hightime.agency.

«HighTime Agency » —  команда продвижения B2B-SaaS, Tech и eCommerce проектов за рубежом.

Зрелый подход к продуктовой аналитике — это: 

Интересуетесь свежими статьями по продуктовому дизайну (UX/UI)? 🚀

Подписывайтесь на канал в Telegram | ВКонтакте, Instagram, Facebook

Но главное, зрелый подход к продуктовой аналитике подразумевает наличие конкретных метрик успеха продукта — и постоянное их отслеживание. При помощи продуктовой аналитики вы сможете выявить скрытые тренды поведения пользователей, обнаружить недочеты в продукте, из-за которых происходит отток (churn), и получить живые инсайты по использованию продукта.

Но прежде всего нужно оценить свои возможности и цели в области продуктовой аналитики. 

Команда Mixpanel работает с тысячами компаний: от стартапов на самофинансировании и до лидеров tech-рынка. Мы знаем, что такое “хорошо”, и вывели формулу, как компании подняться с уровня “хорошо” на уровень “отлично”. 

“Любой, кто связан с разработкой продукта, хочет принимать решения на основании данных. Но для этого нужно иметь на руках правильные данные, задавать правильные вопросы и применять правильные инструменты. Это и называется зрелым подходом к продуктовой аналитике”. 

— Майк Белсито, сооснователь Product Collective

В этом гайде вы узнаете: ключевые тезисы

Если компания хочет вывести свой продукт на новый уровень при помощи продуктовой аналитики, она должна знать, какие вопросы задавать — и какие инструменты помогут найти ответы. 

Для этого мы предлагаем оценить зрелость вашей продуктовой аналитики и прикинуть, есть ли возможность (и смысл) выделить данным центральную роль при принятии решений по продукту. 

После прочтения этого гайда, вы поймете: 

“Без данных о том, как пользователь движется в продукте, вы не сможете понять, когда именно он получает ключевую ценность. А без этих инсайтов, развитие продукта сводится к предположениям и попыткам удовлетворить хотелки громкого меньшинства — то есть той части пользователей, которые просто активно дают обратную связь. Подобное развитие невозможно масштабировать”.  

— Сэм Ричард, директор по росту (Head of Growth) в OpenView

Что такое зрелость продуктовой аналитики? 

Продуктовая аналитика — это не только про настройку инструмента сбора и анализа данных. Это целая дисциплина, которая требует правильного инструмента — а также безграничного любопытства. 

Зрелость продуктовой аналитики характеризует, на каком этапе жизненного цикла продуктовой аналитики сейчас находится компания. 

На чем основана эта зрелость и как ее достичь? 

В фундаменте продуктовой аналитики — четыре основы: сбор данных, глубина анализа, совместная работа и продуктовые метрики. 

Основы зрелости продуктовой аналитики:

Сбор данныхКак вы собираете и отслеживаете данные о продукте для последующего анализа.
Глубина анализаПроцесс изучения, сегментирования и трансформации данных.
Совместная работаНасколько инструмент аналитики доступен и удобен для всех.
Продуктовые метрикиИндикаторы успеха, сформированные на основании данных.

Степень зрелости вашей продуктовой аналитики характеризует ваши возможности в каждой из этих областей — и в целом то, насколько вы можете полагаться на свои данные при принятии решений по продукту. 

Чтобы вы понимали, как все это работает на практике, в рамках этого гайда мы будем часто обращаться к примеру вымышленного приложения для райдшеринга (совместных поездок). 

Зрелость продуктовой аналитики наступает поэтапно; каждая стадия вытекает из предыдущей, но это не означает, что вы непременно пройдете их все. Иногда команды перескакивают со стадии новичка (Novice) сразу на продвинутый уровень (Advanced) — это вполне реально, если собирать правильные данные, концентрироваться на правильных вопросах и применять правильные инструменты. 

Огромное значение имеют ваши инструменты 

В конечном счете, степень зрелости продуктовой аналитики сводится к простому вопросу: насколько глубокие инсайты по продукту вы хотите получать — и какую глубину способен обеспечить ваш инструмент. 

Новички часто отдают предпочтение слишком базовым инструментам, которые позволяют отслеживать какой-то дефолтный набор активностей — и на этом все. Если вы хотите пойти дальше, то прежде чем выбирать инструмент, определите спектр событий, характеристик, сессий и данных, которые хотели бы отслеживать. 

Отдавайте предпочтение тем инструментам, в которых удобно и просто работать — вне зависимости от ваших технических возможностей. Если вы уже используете продвинутый инструмент для продуктовой аналитики, но не задействуете весь его потенциал, в этом гайде мы расскажем, как это исправить. 

Зачем вообще знать степень зрелости продуктовой аналитики? 

Продуктовая аналитика позволяет вам находить ответы на важные вопросы о продукте и пользователях — но для этого вам нужно четко представлять свои возможности в этой области. 

Мы выделяем пять степеней зрелости продуктовой аналитики: от нулевого этапа, где аналитики как таковой еще не существует — и до экспертного уровня. Компании на каждой степени зрелости, демонстрируют схожие черты: они ограничены одними и теми же вопросами, на которые могут (и не могут) найти ответы, и извлекают сравнимую ценность из данных. 

Определив степень зрелости своей продуктовой аналитики, вы сможете: 

Внедрять правильные штуки 

На основании данных, вы сможете постоянно усиливать все аспекты продукта и пользовательского опыта. Оптимизируйте онбординг, придумывайте способы вовлечения неактивных пользователей, выявляйте паттерны поведения продвинутых пользователей (power users). Ваша пользовательская база — как и ваш продукт — будет расти и меняться, и вы сможете отслеживать все эти изменения.

Ускорять работу команд 

Вы сможете получать инсайты о пользователях в режиме реального времени и быстро тестировать, что работает, а что нет. Соответственно, вы будете всегда понимать, куда имеет смысл вкладывать ресурсы. 

Двигать значимые для бизнеса метрики 

Определите KPI на уровне руководства, дайте каждой команде возможность влиять на ключевые метрики и отслеживайте их изменение в реальном времени. 

Когда вы интегрируете продуктовую аналитику в рабочие процессы компании, у каждого сотрудника будет доступ к данным, что позволит им действовать более стратегически. 

Итак, давайте рассмотрим каждую стадию зрелости продуктовой аналитики в отдельности: 

На какой стадии зрелости моя продуктовая аналитика? 

Мы свели все характеристики, присущие каждой стадии, в единую матрицу. С ее помощью вы сможете определить свою стадию зрелости и понять, какие области нужно прокачать. 

Матрица уровней зрелости аналитической культуры

Курс «Стратегия развития аналитической культуры»