book-open 1 test

Курс «Стратегия развития аналитической культуры»

6 глав

60 мин.

Вместе с Growth-менеджерами, продакт-менеджерами и продуктовыми аналитиками Mixpanel разбираем результаты исследования 50 миллиардов точек данных от 26 000 компаний со всего мира в формате руководства по развитию продуктовой аналитики и аналитической культуры в компании.

Начать курс Начать курс

Команда, которая работала над курсом

Среди авторов эксперты с опытом в международных проектах.

Роман Макаров

Head of Organic Growth (SEO), HighTime Agency — продвигает SaaS-компании в США и Европе с 2011 года. Область интересов: SEO, бизнес, технологии, идеи, модели роста, масштабирование брендов.

Ольга Жолудова

Копирайтер, UX-писатель, редактор и контент-стратег. Увлекается переводами в tech-тематиках. Помогает собрать гибкую контент-стратегию, улучшить коммуникации с пользователями и проработать tone of voice. Опыт работы в международных компаниях (iSpring), агентствах и tech-стартапах.

Ринат Шайхутдинов

Продуктовый дизайнер (UX/UI) и Growth продакт-менеджер. Исследует результативные мировые практики развития tech-компаний и цифровых продуктов.

Содержание курса

Читайте главы последовательно по одной в день или начните с наиболее интересной.

Глава 1

5 уровней зрелости аналитической культуры в IT/Tech-компании: Non-Existent, Novice, Intermediate, Advanced, Expert

Разбираем результаты исследования 50 миллиардов точек данных в приложениях 26 000 компаний со всего мира в формате руководства по развитию продуктовой аналитики и аналитической культуры. Продуктовая аналитика (product analytics) играет важнейшее значение для интенсивного развития и роста — особенно...

Глава 2

Продуктовой аналитики еще не существует | Уровень 0

На “первой” стадии зрелости находятся все те компании, в которых продуктовой аналитики вообще пока нет. Продуктовой аналитики не существует, а разработка продукта идет не на базе метрик, а под влиянием других факторов, таких как скудная обратная связь, интуиция...

Глава 3

Новичок в продуктовой аналитике | Уровень 1

Если ваша продуктовая аналитика находится на стадии “Новичок”, скорее всего, вы отслеживаете несколько общих метрик вроде трафика, количества регистраций или скачиваний. Минус в том, что при таком раскладе ваша аналитика не дает ответов на все значимые вопросы, а...

Глава 4

Средний уровень продуктовой аналитики | Уровень 2

На этой стадии зрелости продуктовой аналитики ваши метрики и анализ все еще не так прицельны, как могли бы быть — но вы уже четче понимаете, что нужно отслеживать, и готовы вкладываться в инструменты и ресурсы, которые помогут найти...

Глава 5

Продвинутый уровень продуктовой аналитики | Уровень 3

На продвинутом уровне продуктовой аналитики команда ориентируется на данные при принятии львиной доли своих решений. Разработка продукта идёт на основании постоянного анализа: что хорошо работает, для кого и почему. Образно говоря, вы позанимались с гантелями, накачали пресс, втянулись...

Глава 6

Экспертный уровень продуктовой аналитики | Уровень 4

На этой финальной стадии зрелости продуктовой аналитики, у всех участников команды разработки продукта есть доступ к полному набору точных данных — и они используют их в каждом аспекте разработки. Компания едина в своих целях — и все сотрудники...

Еще курсы

Курс «Базовые продуктовые метрики»: какими они бывают и как выбрать подходящие для развития (growth)

4 главы

60 мин.

Ребята из Mixpanel изучили работу 459 специалистов вовлеченных в развитие цифровых продуктов и узнали, какие метрики в продукте самые важные, а также какую роль продуктовая аналитика играет в открытиях и стимулировании роста (growth). Среди участников опросов представители из малого (SMB), среднего (Mid-Market) и крупного бизнеса (Enterprise), в том числе из Fortune 100.

Курс «Дизайн-системы»

7 глав

60-80 мин

Создаем дизайн-систему по шагам вместе с авторами дизайн-систем Atlassian, Salesforce, LinkedIn, Shopify, Amazon, Etsy и GitHub.

Курс «Дизайн-спринт»: основы методологии

4 главы

60-80 мин

Вместе с дизайнерами и руководителями The Home Depot, Google, Northwestern Mutual, Fresh Tilled Soil, McKinsey, IBM разбираем как организовать идеальный дизайн-спринт и все, что нужно знать о процессе быстрой генерации и проверки продуктовых гипотез в Enterprise, SMB и стартапах.

Курс «Маркетинг для стартапов»

3 главы

60 мин

Вместе с продуктовыми маркетологами, продактами, основателями и стратегами Intercom разбираем свод рекомендаций, которые пригодятся на ранней стадии развития стартапа: от создания первых текстов и дизайн-макетов, до управления запуском продукта на всех этапах, вплоть до согласованных действий маркетинга и продуктовой команды.

Смотреть все