book-open 1 test

Курс «Основы продакт-менеджмента»

2 главы

60-80 мин

Вместе с продактами, маркетологами, стратегами и основателями Intercom разбираем кто такой продакт-менеджер, в чем заключается его работа, как находить пробелы и точки роста в продукте, строить роадмап и влиять на метрики.

Начать курс Начать курс
О курсе Авторы Содержание

Команда, которая работала над курсом

Среди авторов эксперты с опытом в международных проектах.

Ринат Шайхутдинов

Продуктовый дизайнер (UX/UI) и Growth продакт-менеджер. Исследует результативные мировые практики развития tech-компаний и цифровых продуктов.

Ольга Жолудова

Копирайтер, UX-писатель, редактор и контент-стратег. Увлекается переводами в tech-тематиках. Помогает собрать гибкую контент-стратегию, улучшить коммуникации с пользователями и проработать tone of voice. Работала с UsabilityLab и «iSpring».

Содержание курса

Читайте главы последовательно по одной в день или начните с наиболее интересной.

Глава 1

Продакт-менеджер: его роль и рекомендации по анализу текущей ситуации в продукте | Глава 1

Разбираем подход, который помогает понять что пользователи делают с продуктом, как именно они им пользуются и начать развитие. 

Глава 2

Стратегия развития продукта: с чего начать, как найти слабые места, точки роста в продукте и что включить в роадмап? | Глава 2

Количество улучшений, которые вы можете внести в существующий продукт ограничено. Поэтому однажды вам все равно придется решать, какие новые фичи имеет смысл добавить и презентовать пользователям.

Еще курсы

Блиц-курс «34 распространённых мифа в UI/UX-дизайне»

34 главы

60-80 мин

UX-директор Ustream (IBM Cloud Video) и дизайн-менеджер IBM Budapest Lab системно разобрали распространенные заблуждения в продуктовом дизайне (UX/UI). В аргументации опирались на исследования, отраслевую международную практику и личный проектный опыт.

Курс «Базовые продуктовые метрики»: какими они бывают и как выбрать подходящие для развития (growth)

4 главы

60 мин.

Ребята из Mixpanel изучили работу 459 специалистов вовлеченных в развитие цифровых продуктов и узнали, какие метрики в продукте самые важные, а также какую роль продуктовая аналитика играет в открытиях и стимулировании роста (growth). Среди участников опросов представители из малого (SMB), среднего (Mid-Market) и крупного бизнеса (Enterprise), в том числе из Fortune 100.

Курс «Путеводная метрика (NSM)»: оценка прироста ценности и контроль за продуктовой стратегией

5 глав

60 мин.

Вместе с Growth-менеджерами, продакт-менеджерами и продуктовыми аналитиками Amplitude разбираем фреймворк «‎North Star» для наращивания ценности и результативного развития функциональности продуктов.

Смотреть все