Бесплатный курс «Основы управления цифровым продуктом»

Курс «Основы продакт-менеджмента»

2 главы

60-80 мин

Вместе с руководителями продуктовых команд MachineMetrics, Productboard, Tray, Notejoy, Fullstory, User Testing, Amplitude разбираем результативные процессы и подходы к совершенствованию цифровых продуктов.

Начать курс

Команда, которая работала над курсом

Среди авторов эксперты с опытом в международных проектах.

Ринат Шайхутдинов

Продуктовый дизайнер (UX/UI) и Growth продакт-менеджер. Исследует результативные мировые практики развития tech-компаний и цифровых продуктов.

Ольга Жолудова

Копирайтер, UX-писатель, редактор и контент-стратег. Увлекается переводами в tech-тематиках. Помогает собрать гибкую контент-стратегию, улучшить коммуникации с пользователями и проработать tone of voice. Опыт работы в международных компаниях (iSpring), агентствах и tech-стартапах.

Содержание курса

Читайте главы последовательно по одной в день или начните с наиболее интересной.

Глава 1

Фреймворк продакт-менеджера и рекомендации по анализу текущей ситуации в продукте | Глава 1

Разбираем подход, который помогает понять что пользователи делают с продуктом, как именно они им пользуются и начать развитие.

Глава 2

Стратегия развития продукта: с чего начать, как найти слабые места, точки роста в продукте и что включить в роадмап? | Глава 2

Количество улучшений, которые вы можете внести в существующий продукт ограничено. Поэтому однажды вам все равно придется решать, какие новые фичи имеет смысл добавить и презентовать пользователям.

Еще курсы

Курс «Дизайн-системы»

7 глав

60-80 мин

Создаем дизайн-систему по шагам вместе с авторами дизайн-систем Atlassian, Salesforce, LinkedIn, Shopify, Amazon, Etsy и GitHub.

Курс «Дизайн-спринт»: основы методологии

4 главы

60-80 мин

Вместе с дизайнерами и руководителями The Home Depot, Google, Northwestern Mutual, Fresh Tilled Soil, McKinsey, IBM разбираем как организовать идеальный дизайн-спринт и все, что нужно знать о процессе быстрой генерации и проверки продуктовых гипотез в Enterprise, SMB и стартапах.

Курс «Путеводная метрика (NSM)»: оценка прироста ценности и контроль за продуктовой стратегией

5 глав

60 мин.

Вместе с Growth-менеджерами, продакт-менеджерами и продуктовыми аналитиками Amplitude разбираем фреймворк «‎North Star» для наращивания ценности и результативного развития функциональности продуктов.

Курс «Создание и вывод на рынок новых продуктов»

3 главы

60 мин

Вместе с продактами, маркетологами, стратегами и основателями Intercom разбираем организацию процессов создания и выведения новых продуктов на рынок, подход к работе с целевой аудиторией, ценообразование, маркетинг и нюансы развития дизайн-решений.

Смотреть все