Видение продукта охватывает все самое существенное в том, чего вы хотите добиться посредством своего продукта. В паре предложений вы объясняете, куда движется ваш продукт и в чем заключаются долгосрочные цели. Т.е вы определяете все “почему”, которые стоят за продуктом, причину его существования в рынке. Крайне важно ответить для себя на вопрос: “Почему я создаю именно этот продукт?”
Как только вы проработаете видение продукта, оно станет компасом для всей вашей команды, которые будет направлять все аспекты процесса разработки продуктовой концепции и создания продукта.
Формулируем видение продукта (Product Vision Statement)
При проработке видения продукта важно представлять себе пользователя и его ментальную модель (end user in mind) — это первое на чем важно сосредоточиться, а уже затем на том, что продукт должен дать вам и вашей компании,
Ваше видение должно отражать то, чего вы хотите посредством продукта для своих пользователей? Задайте себе вопрос: “Как вы планируете сделать мир лучше с помощью своего продукта?”
Исходя из этого, видение продукта должно также отражать и вашу аудиторию — вызовы (challenges), задачи (problems), долгосрочные цели (goals) и то, как ваш продукт сделает в итоге их жизнь лучше.
Всю эту информацию удобно представить на один лист A4 и озаглавить «Product board».
Для продакт-менеджера, видение продукта — это путеводная звезда, которая поможет выстроить всю стратегию развития продукта.
Концепция продукта должна помочь вам:
- Сделать лучшую дорожную карту развития (roadmap) продукта
- Направлять команду по ходу работы
- Сплотить команду в работе над одной целью
Несмотря на то что в разработке концепции продукта должны принимать участие все заинтересованные стороны, последнее слово остается за продакт-менеджером, которые должен отшлифовать окончательный вариант.
Видение продукта: примеры от IT/Tech-компаний
Вот несколько примеров формулировок продуктового видения известных игроков:
- Microsoft: Компьютер на каждый стол в каждом доме.
- Google: Дать доступ к информации мира за один щелчок мыши.
- Amazon: Быть самой клиентоцентричной компанией на Земле, где покупатели могут найти и открыть для себя все, что возможно купить в Интернете.
- Samsung: Вдохновлять мир. Создавать будущее.
- Insta: Ловить и делиться окружающими мгновениями.
- Infinity: Помогать клиентам воплотить свое видение.
Пример проработки видения продукта в Infinity
Важно, чтобы каждый участник вашей команды понимал видение развития продукта. Поэтому важно, чтобы видение было доступно для изучения всей командой. Вот как добавить концепцию продукта в Infinity framework:
- Шаг 1: Загрузите шаблон Product Management в ваше рабочее пространство
- Шаг 2: Откройте субдиректорию Vision, расположенную в директории Product Strategy
- Шаг 3: Откройте каждый элемент и кратко ответьте на вопросы в поле Description
- Шаг 4: В последнем столбце опишите свою концепцию на основе предыдущих вопросов. Воспользуйтесь примерами из поля Description для вдохновения, но затем сотрите их и напишите свою формулировку концепции.
Если вы не пользуетесь Infinity (пока что), можете посмотреть шаблон Product Management тут. Шаблон заполнен с демо-данными, чтобы показать жизнеспособный пример продуктовой концепции, спринты, бэклоги и другие составляющие продакт-менеджмента, которыми вы можете проверить себя или вдохновиться.
← Назад | Продолжение (Глава 4) →