Бесплатный курс «DesignOps»: масштабирование дизайн-команд

Курс «DesignOps»: масштабирование дизайн-команд

3 главы

60 мин

Вместе с дизайнерами и руководителями Pinterest, Dropbox, Oracle и Intercom разбираем подход к масштабированию дизайн-команд: методы и практики организации среды для слаженной и результативной работы дизайн-команд.

Начать курс

Команда, которая работала над курсом

Среди авторов эксперты с опытом в международных проектах.

Анастасия Свеженцева

Продуктовый дизайнер (UX/UI), веб-дизайнер и бренд-дизайнер. Опыт проектов в международных агентствах (HighTime.agency), продуктовых компаниях (iSpring) и со стартапами по всему миру (Agently.com). По проектам на связи в мастерской дизайна (breezzly.studio).

Георгий Бирюков

Дизайн-инженер «Meta-Chrom». Специализируется на дизайне интерфейсов промышленных устройств. Исследует актуальные практики разработки и организации процессов создания интерактивных систем (UX/UI).

Содержание курса

Читайте главы последовательно по одной в день или начните с наиболее интересной.

Глава 1

Что такое DesignOps (Design Operations) и в чем ценность практики для бизнеса | Глава 1

DesignOps (Design Operations) — это система управления дизайн-командами, комплект системных решений, которые превращают реализацию дизайна в хорошо отлаженный процесс («фабрику дизайна»). Авторы английской версии: Коллин Вайтхед (Collin Whitehead), Senior Director of Central Design, Dropbox; Джош Улм (Josh Ulm),...

Глава 2

Модели DesignOps (Design Operations) | Глава 2

Фишка DesignOps-команды — процесс. Когда у вас есть команда, отвечающая за процесс, это помогает всем вокруг сосредоточиться на своей работе. Я встречал три сценария, когда полезен DesignOps.

Глава 3

Внедрение DesignOps | Глава 3

Крупные организации однажды поняли, что для быстрого масштабирования стоит приобретать дизайн-команды.

Еще курсы

Mental Notes

55 глав

90 мин

Психологические принципы для дизайнеров и продактов.

Курс «Remote: Организация работы распределенных дизайн-команд»

5 глав

65 мин

Продакты и дизайнеры InVision делятся опытом того, как выстроить совместную работу над проектами, удаленно, в любом помещении, в любом регионе, когда угодно и где угодно. В штате InVision 800 сотрудников из 30 стран, все работают в распределенном формате («на удаленке»). Офисов нет. Среди клиентов 100 компаний из Fortune 100.

Курс «Базовые продуктовые метрики»: какими они бывают и как выбрать подходящие для развития (growth)

4 главы

60 мин.

Ребята из Mixpanel изучили работу 459 специалистов вовлеченных в развитие цифровых продуктов и узнали, какие метрики в продукте самые важные, а также какую роль продуктовая аналитика играет в открытиях и стимулировании роста (growth). Среди участников опросов представители из малого (SMB), среднего (Mid-Market) и крупного бизнеса (Enterprise), в том числе из Fortune 100.

Курс «Коммуникации, основанные на данных»

12 глав

120 мин

Вместе с Data Science спецами из Pecan AI и Dynamic Yield по шагам осваиваем data-driven подход к развитию коммуникаций бренда, креативных кампаний с использованием больших данных и созданию персонализированного клиентского опыта. Международный опыт, 12 глав.

Смотреть все