Глава 1
Как организовать работу распределённой команды дизайнеров | Глава 1
Методика организации работы дизайн-команды в распределенном формате. Разбираем как обеспечить продуктивность, вовлеченность в общее дело и творческий запал.

5 глав
65 мин
Продакты и дизайнеры InVision делятся опытом того, как выстроить совместную работу над проектами, удаленно, в любом помещении, в любом регионе, когда угодно и где угодно. В штате InVision 800 сотрудников из 30 стран, все работают в распределенном формате («на удаленке»). Офисов нет. Среди клиентов 100 компаний из Fortune 100.
Начать курс Начать курсСреди авторов эксперты с опытом в международных проектах.
Анастасия Свеженцева
Продуктовый дизайнер (UX/UI), веб-дизайнер и бренд-дизайнер. Опыт проектов в международных компаниях Omega-R (агентство), iSpring Solutions (продуктовая) и со стартапами по всему миру. Делюсь опытом в дизайне на офлайн- и онлайн-платформах с 2017 года: Институт программных систем, godesign.school, онлайн-платформа breezzly.ru и пишу микро-лекции о дизайне на Яндекс.Кью (226 ответов).
Ольга Жолудова
Копирайтер, UX-писатель, редактор и контент-стратег. Увлекается переводами в tech-тематиках. Помогает собрать гибкую контент-стратегию, улучшить коммуникации с пользователями и проработать tone of voice. Работала с UsabilityLab и «iSpring».
Читайте главы последовательно по одной в день или начните с наиболее интересной.
Глава 1
Как организовать работу распределённой команды дизайнеров | Глава 1
Методика организации работы дизайн-команды в распределенном формате. Разбираем как обеспечить продуктивность, вовлеченность в общее дело и творческий запал.
Глава 2
Переносим классические творческие методы в digital-пространство | Глава 2
Как перенести классические дизайн-практики в виртуальное пространство и выиграть в продуктивности, вовлеченности и результативности.
Глава 3
Паттерны дизайн-менеджмента: управление распределенными (удаленными) дизайн-командами | Глава 3
Практические советы руководителям при организации распределенного (удаленного) формата работы. Отличия от офисной работы.
Глава 4
Лайфхаки, инструменты и советы организации распределенных (и удаленных) команд | Глава 4
Разбираем как организовать проектную работу в распределенных командах. Мы часто слышим от дизайн-команд, что создание и поддержание культуры совместной работы в распределенной (и удаленной) среде — это очень сложно. Ключевое здесь в том, что создание продуктивных команд зависит...
Глава 5
Распределенная команда дизайнеров как часть современной культуры создания цифровых продуктов | Глава 5
Ценность, преимущества и фишка удаленной работы для продуктовых команд.
15 глав
150 мин
Вместе с Data Science спецами из Hippo Insurance и Dynamic Yield по шагам освоите методику A/B-тестов и анализа результатов. Международный опыт, 15 уроков.
3 главы
60 мин
Вместе с дизайнерами и руководителями Pinterest, Dropbox, Oracle и Intercom разбираем подход к масштабированию дизайн-команд: методы и практики организации среды для слаженной и результативной работы дизайн-команд.
4 главы
60 мин
Курс о культуре анимации интерфейсов: сила ux-анимации, принципы анимации и все самое лучшее за всю эру дизайна интерфейсов.
8 глав
80 мин
Вместе с Data Science спецами, продактами и директорами по маркетингу из Dynamic Yield разбираем, как устроены рекомендательные системы, чем они полезны и как их внедрить на сайт.