book-open 1 test

Курс «Дизайн-спринт»: основы методологии

4 главы

60-80 мин

Вместе с дизайнерами и руководителями The Home Depot, Google, Northwestern Mutual, Fresh Tilled Soil, McKinsey, IBM разбираем как организовать идеальный дизайн-спринт и все, что нужно знать о процессе быстрой генерации и проверки продуктовых гипотез в Enterprise, SMB и стартапах.

Начать курс Начать курс
О курсе Авторы Содержание

Команда, которая работала над курсом

Среди авторов эксперты с опытом в международных проектах.

Ринат Шайхутдинов

Продуктовый дизайнер (UX/UI) и Growth продакт-менеджер. Исследует результативные мировые практики развития tech-компаний и цифровых продуктов.

Ольга Жолудова

Копирайтер, UX-писатель, редактор и контент-стратег. Увлекается переводами в tech-тематиках. Помогает собрать гибкую контент-стратегию, улучшить коммуникации с пользователями и проработать tone of voice. Опыт работы в международных компаниях (iSpring), агентствах и tech-стартапах.

Содержание курса

Читайте главы последовательно по одной в день или начните с наиболее интересной.

Глава 1

Что такое дизайн-спринты, чем они полезны и как организовать результативный дизайн-спринт? | Глава 1

Разбираем все, что нужно знать о процессе быстрой генерации и проверки продуктовых гипотез с помощью дизайн-спринтов.

Глава 2

Когда хороши дизайн-спринты и в каких случаях требуется другая методология | Глава 2

Дизайн-спринт особенно хорош, когда требуется найти ответ на какой-либо значимый вопрос. Фактически дизайн-спринт, как машина для проверки идей (validation machine).

Глава 3

Внедрение дизайн-спринтов: как методика сочетается с подходами Agile, Lean UX и Design Thinking | Глава 3

Разбираем как дизайн-спринты делают результативнее классические методологии развития цифровых продуктов, платформ и экосистем.

Глава 4

Как спланировать дизайн-спринт | Глава 4

В первых двух главах мы подчеркнули важность предподготовки и ее вклад в успех всего дела. Этап предподготовки, еще иногда называют «нулевой фазой».

Еще курсы

Курс «Minimal Viable Product (MVP)»: основы методологии

5 глав

60-80 мин

Вместе с дизайнерами и руководителями Dropbox, Foursquare, Virgin Air, Groupon, MailChimp, Buffer, Moz, IDEO разбираем множество точек зрения на MVP (Minimum Viable Product), подходы, критерии, а также способы тестирования MVP-гипотез.

Курс «Remote: Организация работы распределенных дизайн-команд»

5 глав

65 мин

Продакты и дизайнеры InVision делятся опытом того, как выстроить совместную работу над проектами, удаленно, в любом помещении, в любом регионе, когда угодно и где угодно. В штате InVision 800 сотрудников из 30 стран, все работают в распределенном формате («на удаленке»). Офисов нет. Среди клиентов 100 компаний из Fortune 100.

Смотреть все