book-open 1 heart Created with Sketch. test

Курс «Дизайн-спринт»: основы методологии

4 главы

60-80 мин

Вместе с дизайнерами и руководителями The Home Depot, Google, Northwestern Mutual, Fresh Tilled Soil, McKinsey, IBM разбираем как организовать идеальный дизайн-спринт и все, что нужно знать о процессе быстрой генерации и проверки продуктовых гипотез в Enterprise, SMB и стартапах.

Начать курс Начать курс
О курсе Авторы Содержание

Команда, которая работала над курсом

Среди авторов эксперты с опытом в международных проектах.

Ринат Шайхутдинов

Продуктовый дизайнер (UX/UI) и Growth продакт-менеджер. Активно исследует результативные мировые практики развития tech-компаний и цифровых продуктов.

Ольга Жолудова

Копирайтер, UX-писатель, редактор и контент-стратег. Увлекается переводами в tech-тематиках. Помогает собрать гибкую контент-стратегию, улучшить коммуникации с пользователями и проработать tone of voice. Работала с UsabilityLab и «iSpring».

Содержание курса

Читайте главы последовательно по одной в день или начните с наиболее интересной.

Глава 1

Что такое дизайн-спринты, чем они полезны и как организовать результативный дизайн-спринт? | Глава 1

Разбираем все, что нужно знать о процессе быстрой генерации и проверки продуктовых гипотез с помощью дизайн-спринтов.

Глава 2

Когда хороши дизайн-спринты и в каких случаях требуется другая методология | Глава 2

Дизайн-спринт особенно хорош, когда требуется найти ответ на какой-либо значимый вопрос. Фактически дизайн-спринт, как машина для проверки идей (validation machine).

Глава 3

Внедрение дизайн-спринтов: как методика сочетается с подходами Agile, Lean UX и Design Thinking | Глава 3

Разбираем как дизайн-спринты делают результативнее классические методологии развития цифровых продуктов, платформ и экосистем.

Глава 4

Как спланировать дизайн-спринт | Глава 4

В первых двух главах мы подчеркнули важность предподготовки и ее вклад в успех всего дела. Этап предподготовки, еще иногда называют «нулевой фазой».

Еще курсы

Курс «Организация отдела продаж в стартапах»

2 главы

60 мин

Вместе с руководителями отделов продаж и маркетинга, продактами, основателями и стратегами Intercom разбираем подход к организации работы команды продаж: от стартап-формата, до масштабируемой системы продаж.

Смотреть все