book-open 1 test

Блиц-курс «Стратегия развития продуктовой культуры»

3 главы

60 мин

Вместе с руководителями продуктовых команд MachineMetrics, Productboard, Tray, Notejoy, Fullstory, User Testing, Amplitude разбираем результативные процессы и подходы к совершенствованию цифровых продуктов.

Начать курс Начать курс

Команда, которая работала над курсом

Среди авторов эксперты с опытом в международных проектах.

Ринат Шайхутдинов

Продуктовый дизайнер (UX/UI) и Growth продакт-менеджер. Исследует результативные мировые практики развития tech-компаний и цифровых продуктов.

Георгий Бирюков

Дизайн-инженер «Meta-Chrom». Специализируется на дизайне интерфейсов промышленных устройств. Исследует актуальные практики разработки и организации процессов создания интерактивных систем (UX/UI).

Ольга Жолудова

Копирайтер, UX-писатель, редактор и контент-стратег. Увлекается переводами в tech-тематиках. Помогает собрать гибкую контент-стратегию, улучшить коммуникации с пользователями и проработать tone of voice. Опыт работы в международных компаниях (iSpring), агентствах и tech-стартапах.

Содержание курса

Читайте главы последовательно по одной в день или начните с наиболее интересной.

Глава 1

5 уровней зрелости продуктовой культуры | Глава 1

Что отличает продуктовые команды, которым удается сделать классный продукт? Разбираем культуру и процессы, которые позволяют реализовать нюансы на практике.

Глава 2

Продуктовые истории свойственные каждому уровню развития культуры | Глава 2

Разберем в формате историй факторы свойственные каждому уровню и рекомендации по движению на следующий уровень.

Глава 3

Подходы к совершенствованию продуктовой культуры | Глава 3

Для достижения пятого уровня зрелости развития продуктовой культуры важно проявлять любознательность к миру пользователей, а еще нужен стратегический фокус, прозрачная коммуникация среди заинтересованных участников и поддержка со стороны команды.

Еще курсы

Курс «Remote: Организация работы распределенных дизайн-команд»

5 глав

65 мин

Продакты и дизайнеры InVision делятся опытом того, как выстроить совместную работу над проектами, удаленно, в любом помещении, в любом регионе, когда угодно и где угодно. В штате InVision 800 сотрудников из 30 стран, все работают в распределенном формате («на удаленке»). Офисов нет. Среди клиентов 100 компаний из Fortune 100.

Курс «Дизайн-спринт»: основы методологии

4 главы

60-80 мин

Вместе с дизайнерами и руководителями The Home Depot, Google, Northwestern Mutual, Fresh Tilled Soil, McKinsey, IBM разбираем как организовать идеальный дизайн-спринт и все, что нужно знать о процессе быстрой генерации и проверки продуктовых гипотез в Enterprise, SMB и стартапах.

Курс «Интро в веб-дизайн»

7 глав

60-80 мин

Бодренький курс по веб-дизайну: особенности профессии, современная культура веб-дизайна и инструменты дизайнера.

Смотреть все