6 глав
60 мин
Для дизайнеров, дизайн-лидов, арт-, дизайн- и креативных директоров, руководителей дизайн-студий и всех творческих, кто хочет сделать бизнес сильнее. Авторская методика от Райана Рамси, дизайн-тимлида Apple и EA.
Начать курс Начать курсСреди авторов эксперты с опытом в международных проектах.
Ryan Rumsey
(ex) Дизайн-тимлид Apple и EA. Сейчас играющий-основатель компании Wave Dive, которая сотрудничает в сфере продуктового дизайна и развития дизайн-лидов с Apple, Lyft, Workday, ConsenSys, Dell, ANZ, and Autodesk.
Федор Фоминых
Дизайнер интерфейсов. Практик дизайн-мышления. Публикует материалы об UX/UI-дизайне. Активно осваивает HCD (Human-centered design). Работал с международными диджитал-агентствами (Omega-R, tech-стартапами (WEKIT ECS) и ФинТех-компаниями (ВТБ).
Ринат Шайхутдинов
Продуктовый дизайнер (UX/UI) и Growth продакт-менеджер. Активно исследует результативные мировые практики развития tech-компаний и цифровых продуктов.
Читайте главы последовательно по одной в день или начните с наиболее интересной.
Глава 1
Зачем дизайнерам изучать устройство бизнеса и качать бизнес-мышление | Глава 1
В этом бесплатном курсе вы узнаете, почему дизайнерам важно качать бизнес-мышление, что такое бизнес-модель и бизнес-стратегия, и как с помощью дизайна сделать бизнес сильнее.
Глава 2
Что такое бизнес-модель и бизнес-стратегия | Глава 2
Разберем основные понятия бизнес-мышления и на примерах в деле рассмотрим основные бизнес-модели и бизнес-стратегии.
Глава 3
Поиск пространства возможностей в бизнесе с помощью дизайн-методов | Глава 3
Визуализируем бизнес-модели, стратегии, а также изучим методы, которые помогут лучше понимать руководителей.
Глава 4
Как внедрить дизайн в ключевые процессы и создать условия для его развития | Глава 4
Рассмотрим трансформацию дизайна как услуги – которая обеспечивает эстетику и творческий подход – к модели, в которой дизайн дает стратегическое преимущество бизнесу.
Глава 5
Как объяснить бизнес-ценность дизайна: инструкции и схемы | Глава 5
Изучаем культуру принятия решений, наращиваем политический вес и ускоряем внедрение изменений.
Глава 6
Инструменты и практика работы в коммерческих проектах | Глава 6
Практическое применение методик школы управления для дизайнеров Райана Рамси.
3 главы
60 мин
Вместе с продуктовыми маркетологами, продактами, основателями и стратегами Intercom разбираем свод рекомендаций, которые пригодятся на ранней стадии развития стартапа: от создания первых текстов и дизайн-макетов, до управления запуском продукта на всех этапах, вплоть до согласованных действий маркетинга и продуктовой команды.
9 глав
90 мин
Вместе с Data Science спецами, продактами, спецами по CRO, директорами по маркетингу из Dynamic Yield, Staples и Delivery.com разбираем варианты увеличения отдачи на существующем трафике с помощью персонализации.
3 главы
60 мин
Вместе с продактами, маркетологами, стратегами и основателями Intercom разбираем организацию процессов создания и выведения новых продуктов на рынок, подход к работе с целевой аудиторией, ценообразование, маркетинг и нюансы развития дизайн-решений.