book-open 1 test

Школа управления для дизайнеров: качаем бизнес-мышление

6 глав

60 мин

Для дизайнеров, дизайн-лидов, арт-, дизайн- и креативных директоров, руководителей дизайн-студий и всех творческих, кто хочет сделать бизнес сильнее. Авторская методика от Райана Рамси, дизайн-тимлида Apple и EA.

Начать курс Начать курс
О курсе Авторы Содержание

Команда, которая работала над курсом

Среди авторов эксперты с опытом в международных проектах.

Ринат Шайхутдинов

Продуктовый дизайнер (UX/UI) и Growth продакт-менеджер. Исследует результативные мировые практики развития tech-компаний и цифровых продуктов.

Федор Фоминых

Дизайнер интерфейсов. Практик дизайн-мышления. Публикует материалы об UX/UI-дизайне. Осваивает HCD (Human-centered design). Опыт работы в международных диджитал-агентствах (Omega-R, tech-стартапах (WEKIT ECS) и ФинТех-компаниях (ВТБ, Альфа-Банк, Сбер).

Ryan Rumsey

(ex) Дизайн-тимлид Apple и EA. Сейчас играющий-основатель компании Wave Dive, которая сотрудничает в сфере продуктового дизайна и развития дизайн-лидов с Apple, Lyft, Workday, ConsenSys, Dell, ANZ, and Autodesk.

Содержание курса

Читайте главы последовательно по одной в день или начните с наиболее интересной.

Глава 1

Зачем дизайнерам изучать устройство бизнеса и качать бизнес-мышление | Глава 1

В этом бесплатном курсе вы узнаете, почему дизайнерам важно качать бизнес-мышление, что такое бизнес-модель и бизнес-стратегия, и как с помощью дизайна сделать бизнес сильнее.

Глава 2

Что такое бизнес-модель и бизнес-стратегия | Глава 2

Разберем основные понятия бизнес-мышления и на примерах в деле рассмотрим основные бизнес-модели и бизнес-стратегии.

Глава 3

Поиск пространства возможностей в бизнесе с помощью дизайн-методов | Глава 3

Визуализируем бизнес-модели, стратегии, а также изучим методы, которые помогут лучше понимать руководителей.

Глава 4

Как внедрить дизайн в ключевые процессы и создать условия для его развития | Глава 4

Рассмотрим трансформацию дизайна как услуги – которая обеспечивает эстетику и творческий подход – к модели, в которой дизайн дает стратегическое преимущество бизнесу.

Глава 5

Как объяснить бизнес-ценность дизайна: инструкции и схемы | Глава 5

Изучаем культуру принятия решений, наращиваем политический вес и ускоряем внедрение изменений.

Глава 6

Инструменты и практика работы в коммерческих проектах | Глава 6

Практическое применение методик школы управления для дизайнеров Райана Рамси.

Еще курсы

Курс «Go-to-Market: Маркетинг технологичных IT/Tech-продуктов»

12 глав

70-90 мин.

20 growth-менеджеров, дизайнеров, стратегов, CEO и продакт-менеджеров собрали методологию, в которой подробно описано, как результативно выходить на рынок с технологичным продуктом, в ней также прописаны ключевые маркетинговые и sales-мероприятия. Среди авторов ребята из Amplitude, Pinterest, Apple, Mastercard, Okta, Nextdoor, Dell, Goldman Sachs, Google, WildFire, Deloitte, Harvard University.

Курс «Базовые продуктовые метрики»: какими они бывают и как выбрать подходящие для развития (growth)

4 главы

60 мин.

Ребята из Mixpanel изучили работу 459 специалистов вовлеченных в развитие цифровых продуктов и узнали, какие метрики в продукте самые важные, а также какую роль продуктовая аналитика играет в открытиях и стимулировании роста (growth). Среди участников опросов представители из малого (SMB), среднего (Mid-Market) и крупного бизнеса (Enterprise), в том числе из Fortune 100.

Курс «Продуктовая аналитика»: рельсы совершенствования цифровых продуктов

7 глав

60 мин.

Вместе с Growth-менеджерами, продакт-менеджерами и продуктовыми аналитиками Amplitude разбираем, как продуктовая аналитика ускоряет совершенствование продуктов, генерацию прогрессивных решений и рост (growth).

Смотреть все