book-open 1 test

Школа управления для дизайнеров: качаем бизнес-мышление

6 глав

60 мин

Для дизайнеров, дизайн-лидов, арт-, дизайн- и креативных директоров, руководителей дизайн-студий и всех творческих, кто хочет сделать бизнес сильнее. Авторская методика от Райана Рамси, дизайн-тимлида Apple и EA.

Начать курс Начать курс
О курсе Авторы Содержание

Команда, которая работала над курсом

Среди авторов эксперты с опытом в международных проектах.

Ринат Шайхутдинов

Продуктовый дизайнер (UX/UI) и Growth продакт-менеджер. Исследует результативные мировые практики развития tech-компаний и цифровых продуктов.

Федор Фоминых

Дизайнер интерфейсов. Практик дизайн-мышления. Публикует материалы об UX/UI-дизайне. Осваивает HCD (Human-centered design). Опыт работы в международных диджитал-агентствах (Omega-R, tech-стартапах (WEKIT ECS) и ФинТех-компаниях (ВТБ, Альфа-Банк, Сбер).

Ryan Rumsey

(ex) Дизайн-тимлид Apple и EA. Сейчас играющий-основатель компании Wave Dive, которая сотрудничает в сфере продуктового дизайна и развития дизайн-лидов с Apple, Lyft, Workday, ConsenSys, Dell, ANZ, and Autodesk.

Содержание курса

Читайте главы последовательно по одной в день или начните с наиболее интересной.

Глава 1

Зачем дизайнерам изучать устройство бизнеса и качать бизнес-мышление | Глава 1

В этом бесплатном курсе вы узнаете, почему дизайнерам важно качать бизнес-мышление, что такое бизнес-модель и бизнес-стратегия, и как с помощью дизайна сделать бизнес сильнее.

Глава 2

Что такое бизнес-модель и бизнес-стратегия | Глава 2

Разберем основные понятия бизнес-мышления и на примерах в деле рассмотрим основные бизнес-модели и бизнес-стратегии.

Глава 3

Поиск пространства возможностей в бизнесе с помощью дизайн-методов | Глава 3

Визуализируем бизнес-модели, стратегии, а также изучим методы, которые помогут лучше понимать руководителей.

Глава 4

Как внедрить дизайн в ключевые процессы и создать условия для его развития | Глава 4

Рассмотрим трансформацию дизайна как услуги – которая обеспечивает эстетику и творческий подход – к модели, в которой дизайн дает стратегическое преимущество бизнесу.

Глава 5

Как объяснить бизнес-ценность дизайна: инструкции и схемы | Глава 5

Изучаем культуру принятия решений, наращиваем политический вес и ускоряем внедрение изменений.

Глава 6

Инструменты и практика работы в коммерческих проектах | Глава 6

Практическое применение методик школы управления для дизайнеров Райана Рамси.

Еще курсы

Курс «DesignOps»: масштабирование дизайн-команд

3 главы

60 мин

Вместе с дизайнерами и руководителями Pinterest, Dropbox, Oracle и Intercom разбираем подход к масштабированию дизайн-команд: методы и практики организации среды для слаженной и результативной работы дизайн-команд.

Курс «Настройка системы аналитики для продукта»

3 главы

60 мин.

Вместе с Growth-менеджерами, продакт-менеджерами и продуктовыми аналитиками Amplitude разбираем подход к разработке архитектуры событий для анализа поведения пользователей, организацию работы с метриками в продуктовой команде и преобразование бизнес-целей в метрики продукта.

Курс «Стратегия развития аналитической культуры»

6 глав

60 мин.

Вместе с Growth-менеджерами, продакт-менеджерами и продуктовыми аналитиками Mixpanel разбираем результаты исследования 50 миллиардов точек данных от 26 000 компаний со всего мира в формате руководства по развитию продуктовой аналитики и аналитической культуры в компании.

Смотреть все