book-open 1 test

Школа управления для дизайнеров: качаем бизнес-мышление

6 глав

60 мин

Для дизайнеров, дизайн-лидов, арт-, дизайн- и креативных директоров, руководителей дизайн-студий и всех творческих, кто хочет сделать бизнес сильнее. Авторская методика от Райана Рамси, дизайн-тимлида Apple и EA.

Начать курс Начать курс

Команда, которая работала над курсом

Среди авторов эксперты с опытом в международных проектах.

Ринат Шайхутдинов

Продуктовый дизайнер (UX/UI) и Growth продакт-менеджер. Исследует результативные мировые практики развития tech-компаний и цифровых продуктов.

Федор Фоминых

Дизайнер интерфейсов. Практик дизайн-мышления. Публикует материалы об UX/UI-дизайне. Осваивает HCD (Human-centered design). Опыт работы в международных диджитал-агентствах (Omega-R, tech-стартапах (WEKIT ECS) и ФинТех-компаниях (ВТБ, Альфа-Банк, Сбер).

Ryan Rumsey

(ex) Дизайн-тимлид Apple и EA. Сейчас играющий-основатель компании Wave Dive, которая сотрудничает в сфере продуктового дизайна и развития дизайн-лидов с Apple, Lyft, Workday, ConsenSys, Dell, ANZ, and Autodesk.

Содержание курса

Читайте главы последовательно по одной в день или начните с наиболее интересной.

Глава 1

Зачем дизайнерам изучать устройство бизнеса и качать бизнес-мышление | Глава 1

В этом бесплатном курсе вы узнаете, почему дизайнерам важно качать бизнес-мышление, что такое бизнес-модель и бизнес-стратегия, и как с помощью дизайна сделать бизнес сильнее.

Глава 2

Что такое бизнес-модель и бизнес-стратегия | Глава 2

Разберем основные понятия бизнес-мышления и на примерах в деле рассмотрим основные бизнес-модели и бизнес-стратегии.

Глава 3

Поиск пространства возможностей в бизнесе с помощью дизайн-методов | Глава 3

Визуализируем бизнес-модели, стратегии, а также изучим методы, которые помогут лучше понимать руководителей.

Глава 4

Как внедрить дизайн в ключевые процессы и создать условия для его развития | Глава 4

Рассмотрим трансформацию дизайна как услуги – которая обеспечивает эстетику и творческий подход – к модели, в которой дизайн дает стратегическое преимущество бизнесу.

Глава 5

Как объяснить бизнес-ценность дизайна: инструкции и схемы | Глава 5

Изучаем культуру принятия решений, наращиваем политический вес и ускоряем внедрение изменений.

Глава 6

Инструменты и практика работы в коммерческих проектах | Глава 6

Практическое применение методик школы управления для дизайнеров Райана Рамси.

Еще курсы

Курс «A/B-тестирование»

15 глав

150 мин

Вместе с Data Science спецами из Hippo Insurance и Dynamic Yield по шагам освоите методику A/B-тестов и анализа результатов. Международный опыт, 15 уроков.

Курс «Go-to-Market: Маркетинг технологичных IT/Tech-продуктов»

12 глав

70-90 мин.

20 growth-менеджеров, дизайнеров, стратегов, CEO и продакт-менеджеров собрали методологию, в которой подробно описано, как результативно выходить на рынок с технологичным продуктом, в ней также прописаны ключевые маркетинговые и sales-мероприятия. Среди авторов ребята из Amplitude, Pinterest, Apple, Mastercard, Okta, Nextdoor, Dell, Goldman Sachs, Google, WildFire, Deloitte, Harvard University.

Курс «Growth-менеджмент»: основы управления ростом продукта

3 главы

60-80 мин

Вместе с growth-менеджерами, продактами, маркетологами, дата-сайнтистами, стратегами и основателями Slack, Pinterest, GrubHub, Intercom, Wistia разбираем кто такой growth-менеджер, в чем заключается его работа, как устроен рост продукта и на что опираться, чтобы им управлять.

Курс «Стратегия развития аналитической культуры»

6 глав

60 мин.

Вместе с Growth-менеджерами, продакт-менеджерами и продуктовыми аналитиками Mixpanel разбираем результаты исследования 50 миллиардов точек данных от 26 000 компаний со всего мира в формате руководства по развитию продуктовой аналитики и аналитической культуры в компании.

Смотреть все