Бесплатный курс «Как стать арт-директором»

Курс «Руководитель отдела дизайна/арт-директор»

6 глав

60-80 мин

Вместе с руководителями отделов дизайна, креативными и арт-директорами из Spotify, Airbnb, Google, Netflix разбираем тонкости управления и развития команд дизайнеров, а также дизайна продуктов и культуры дизайна в компании. Международный опыт, 6 глав.

Начать курс

Команда, которая работала над курсом

Среди авторов эксперты с опытом в международных проектах.

Анастасия Свеженцева

Продуктовый дизайнер (UX/UI), веб-дизайнер и бренд-дизайнер. Опыт проектов в международных агентствах (HighTime.agency), продуктовых компаниях (iSpring) и со стартапами по всему миру (Agently.com). По проектам на связи в мастерской дизайна (breezzly.studio).

Елена Пантазий

UI-дизайнер. Интересуется дизайном интерфейсов, развитием коммуникации и сторителлингом в приложениях, изучает новые рекламные и обучающие форматы — все, что помогает делать опыт клиентов более позитивным и эмоциональным.

Содержание курса

Читайте главы последовательно по одной в день или начните с наиболее интересной.

Глава 1

Руководитель отдела дизайна как путь непрерывного развития | Глава 1

Здесь ключевые навыки, которые развивают лидеры, а также методики, которые помогут устойчивее зайти в роль руководителя отдела дизайна (арт- или креативного директора) и быть на высоте.

Глава 2

Ключи к результативной команде дизайнеров: взаимопонимание и общие цели | Глава 2

Руководитель дизайн-команды играет множество ролей. Давайте подробно рассмотрим каждую из них, а для этого начнем с создания команды.

Глава 3

Принципы управления дизайн-командой для руководителей отдела дизайна, арт- и креативных директоров | Глава 3

Продуктивный руководитель развивает себя, команду и создает условия для результативной работы. Давайте разбираться как.

Глава 4

Схема результативного дизайн-процесса с циклами обратной связи | Глава 4

Оргструктура помогает системно подойти к выполнению большой работы и укладываться в срок. Разберем в чем ее ценность и как это работает.

Глава 5

Альянсы и дизайн как командный вид спорта | Глава 5

Разберемся как превратить сейлзов, саппорт, продактов и ресерчеров в поток идей и конструктивной критики — энергии для выхода в пространство нестандартных решений.

Глава 6

Формирование стратегического видения развития дизайна: почему мы здесь и куда движемся? | Глава 6

Разбираемся какими инструментами можно проработать, презентовать и донести до других видение развития продукта и дизайна.

Еще курсы

Курс «Дизайн-спринт»: основы методологии

4 главы

60-80 мин

Вместе с дизайнерами и руководителями The Home Depot, Google, Northwestern Mutual, Fresh Tilled Soil, McKinsey, IBM разбираем как организовать идеальный дизайн-спринт и все, что нужно знать о процессе быстрой генерации и проверки продуктовых гипотез в Enterprise, SMB и стартапах.

Курс «Коммуникации, основанные на данных»

12 глав

120 мин

Вместе с Data Science спецами из Pecan AI и Dynamic Yield по шагам осваиваем data-driven подход к развитию коммуникаций бренда, креативных кампаний с использованием больших данных и созданию персонализированного клиентского опыта. Международный опыт, 12 глав.

Курс «Организация отдела продаж в стартапах»

2 главы

60 мин

Вместе с руководителями отделов продаж и маркетинга, продактами, основателями и стратегами Intercom разбираем подход к организации работы команды продаж: от стартап-формата, до масштабируемой системы продаж.

Курс «Путеводная метрика (NSM)»: оценка прироста ценности и контроль за продуктовой стратегией

5 глав

60 мин.

Вместе с Growth-менеджерами, продакт-менеджерами и продуктовыми аналитиками Amplitude разбираем фреймворк «‎North Star» для наращивания ценности и результативного развития функциональности продуктов.

Смотреть все